Kurzbeschreibung

Das Personal stellt in öffentlichen Betrieben den wichtigsten Erfolgsfaktor dar, und die Personalkosten bilden den höchsten Haushaltsansatz. Trotz dieser Tatsachen sind gezielte Informationen über diesen zentralen Bereich häufig Mangelware. Abhilfe schafft der Einsatz eines ganzheitlichen Personalcontrollings.

Das Personalcontrolling ist das Instrument für die Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalwirtschaft innerhalb einer Organisation. Relevante Personaldaten werden gesammelt, strukturiert und aufbereitet. In Form von Schlüsselkennzahlen werden diese den Führungskräften und der Leitungsebene als Fundament für strategische Entscheidungen und zur Weiterentwicklung des Personalmanagements zur Verfügung gestellt.

Seminarinhalt

1. Die Zukunft im Blick: Zukünftige Herausforderungen an das Personalmanagement

2. Grundlagen schaffen: Aufbau und Implementierung eines effektiven Personalcontrollings

3. Dimensionen verstehen: Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling im Vergleich

4. Budgets steuern: Instrumente des Personalkostencontrollings

5. Bedarfe ermitteln: Methoden der zukunftsorientierten Personalbemessung

6. Talente gewinnen: Kennzahlengestützte und gezielte Personalbeschaffung

7. Führung stärken: Personalcontrolling als Steuerungsinstrument für Führungskräfte

8. Potenziale fördern: Erfolgsmessung und Steuerung in der Personalentwicklung

9. Transparenz schaffen: Auswahl relevanter Kennzahlen und Aufbau eines praxisnahen Berichtswesens (Reporting)